Piloter l'Expérience Employé et la Marque Employeur: Guide pratique : pédagogie, méthodologie, outils et tendances Description
.PRESENTATION DE L'OUVRAGE
L'avènement du numérique et les nouvelles générations bousculent les organisations publiques et privés. Elles ont fait bouger les pratiques anciennes du management. Car désormais, le vécu en organisation s’étale sur le web. Une nouvelle donne, qui, si l’on ne souhaite pas subir un préjudice d’attractivité et de fidélisation des personnels, appelle un pilotage éclairé de “l’expérience employé” et de la “marque-employeur”.
Visant à convaincre et à outiller le manager et les responsables RH, cet ouvrage fait le point sur la problématique et donne un aperçu : des écueils à éviter, des conditions de réussite, des applicatifs et prestations du digital et des tendances managériales.
Des acteurs, des suggestions concrètes et des exemples, sont également évoqués pour monter un groupe projet et faciliter la mise en oeuvre d’une évolution de l’écosystème de travail.
27 pages
PRESENTATION DE L'AUTEUR
Didier LAUTREC est spécialisé en management des organisations. Il est titulaire d’un DEA en sciences de gestion, complété d’une professionnalisation en Ressources Humaines. Il est aussi diplômé en Documentation et gestion de l’information numérique.
Son thème de prédilection est la conception de relations de travail professionnelles, de confiance, actualisées et collaboratives. Il consacre un temps important en veille d’outils, méthodes et tendances managériales, afin qu’ils trouvent leurs places dans une gestion de projets RH innovants.
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