Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
• des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF…)
• des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions…
• des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapi CLIQUEZ ICI POUR TÉLÉCHARGER LIVRE